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08年工會工作報告
發(fā)布日期：2009-01-21
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充分發(fā)揮工會組織作用
為戰(zhàn)勝困難 迎接新勝利提供保障
——在公司二屆二次職工（會員）代表大會上的工會工作報告
付 漢 新
各位代表、同志們：
受公司工會委員會的委托，我代表漢鋼集團第二屆工會委員會向大會做工會工作報告，請各位代表審議。
2008年工會主要工作
2008年是漢鋼發(fā)展史上極不平凡的一年，一年來，我們經(jīng)歷了汶川大地震和世界經(jīng)融危機的嚴(yán)峻考驗，采取了積極主動的應(yīng)對措施，取得了抗震救災(zāi)、恢復(fù)重建的勝利，化解了鋼材市場波動帶來的巨大風(fēng)險，保持了漢鋼穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢，為應(yīng)對更長時期的經(jīng)營風(fēng)險奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。一年來，公司工會在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，緊扣公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作目標(biāo)，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
一、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實
公司工會從民主政治建設(shè)入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立了上情下達、下情上遞的信息管理機制。公司工會以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建起堅實的平臺。二○○八年元月十五日，工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了二屆一次職工（會員）代表大會。會議聽取和審議了公司行政工作報告、工會工作報告及工會財務(wù)收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，選舉產(chǎn)生了公司工會新一屆委員會和經(jīng)費審查委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作。同時，公司工會始終堅持召開員工座談會這一有效形式，征求員工對公司各項工作的意見和建議，將員工的心聲全面真實的反饋到公司管委會。在召開本次職代會之前，公司工會在冶煉片區(qū)以車間為單位召開了員工代表座談會，共征集到員工意見和建議近30條反饋給公司管委會領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門辦理，并以此確立了會議議題。通過以上工作進一步提高了職工參與民主監(jiān)督和民主管理的積極性，保持了員工隊伍的穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、廠務(wù)公開工作取得新成效
工會積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)，有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作。按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，不斷完善廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容、形式和途徑。在開展廠務(wù)公開工作中，堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，以點帶面，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，實行定期、定向公開；把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理的難點予以公開；不斷拓寬公開渠道，提高員工知情權(quán)，擴大參與權(quán)，主動接受職工的監(jiān)督。各二級工會依照公司廠務(wù)公開要求，分別制定了符合本單位實際情況的實施辦法，全公司廠務(wù)公開率達到90%以上。公司廠務(wù)公開工作受到市、縣總工會的充分肯定，并被推薦為全市廠務(wù)公開先進單位。
三、關(guān)心員工利益，積極為員工辦實事和好事
一是通過平等協(xié)商程序，在二屆一次職代會上簽訂了公司集體合同，促進了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，2008年共慰問工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金2.8萬元；發(fā)放《文臣助學(xué)金》2人次，金額1萬元；為3名職工的5位子女申請金秋助學(xué)金7000元;慰問工傷住院人員10余次；組織開展向困難職工捐款2次，捐款金額12765元;四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是組織120名優(yōu)秀員工外出旅游；六是積極響應(yīng)國家號召，組織員工為地震災(zāi)區(qū)捐款123482元，全體員工人人參與，用實際行動為受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了漢鋼人的誠摯愛心；七是在國際經(jīng)融風(fēng)暴席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大挑戰(zhàn)之際，公司果斷提出堅決不實行“減員減薪增效”決策，切實維護了員工的根本利益。
四、加強思想教育，努力提高員工隊伍素質(zhì)
公司工會始終堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，“以漢鋼是漢鋼人的漢鋼，艱苦奮斗，頑強拼搏，攜手共建幸福美好家園”為目標(biāo)，積極開展職業(yè)道德教育活動，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德。在公司黨委、行政的大力支持下，耗資7萬元為員工購回了《卓越員工的12項修煉》一書，編寫印刷了《漢鋼集團管理干部手冊》和《漢鋼集團員工手冊》，做到人手一冊，對員工進行全面深入的職業(yè)道德教育，同時開展了“以人為本，爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽活動，每月評選出兩個先進單位，授予“流動紅旗”并給與1萬元獎勵，在員工中根據(jù)工作表現(xiàn)以本單位總?cè)藬?shù)1%的比例評選出“優(yōu)秀員工”和“卓越員工”并給與200—1000元不等的獎勵。這些活動的不斷開展對促進員工綜合素質(zhì)的全面提高發(fā)揮出了重要作用。
各位代表、同志們：
過去的一年，工會工作取得的成績，是公司黨委和行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱；二是工會民主管理的渠道需要進一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進一步提高。
以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
2009年工會工作安排
2009年是我們公司最為艱難和關(guān)鍵的一年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。已經(jīng)確定的09年發(fā)展思路和工作目標(biāo)可以說明，我們面臨的形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，充分發(fā)揮工會聯(lián)系員工的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司順利度過困難期做出新的更大的貢獻。
一、廣開渠道，注重實效，進一步深化企業(yè)民主管理工作
要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度；二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決，促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。
要不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進而促進企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。
各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
二、團結(jié)動員職工為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難建功立業(yè)
深入開展勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)和職業(yè)道德教育活動。勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司廣泛開展勞動競賽，要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，細計劃，巧安排，強措施，抓落實，達到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，以軋鋼廠工會為重點，為新線投產(chǎn)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展員工職業(yè)道德教育活動，通過對《卓越員工的12項修煉》、《漢鋼集團管理干部手冊》和《漢鋼集團員工手冊》的深入學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和造就一批學(xué)習(xí)型團隊和卓越員工，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營提供強有力的保障；四是抓好班組建設(shè)工作，適時舉辦班組長培訓(xùn)，將重點放在班組管理知識學(xué)習(xí)上，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
三、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻力量。
努力建造安全文化體系，維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。通過活動的開展達到激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神，增進職工生產(chǎn)工作熱情的目的。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力
“以人為本，構(gòu)建和諧”是漢鋼工會工作的基本指導(dǎo)方針。工會要始終本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。各級工會組織要發(fā)揮好公司幫困基金、文臣助學(xué)金和工會經(jīng)費的作用，將有限的資金真正用于解決職工的實際困難上。在進一步規(guī)范經(jīng)費運作的同時，提高資金使用效率，將公司的溫暖送到困難職工手中，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧漢鋼而不懈努力。
各位代表、同志們，在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司的發(fā)展做出積極貢獻！
最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
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